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格力多元化战略受阻 米家杀入格力核心业务

根据8月30日发布的上半年年报,格力空调的空调业务在2019年上半年的收入为793.25亿元,比去年同期增长了4.62%。根据中一康的研究数据,根据在线离线市场的数据,格力空调去年仍是空调市场的领头羊。尽管格力空调的空调业务表现良好,但不可忽视的是,格力空调一直面临单一空调业务的主要收入来源。

事实上,格力早在很多年前就开始进入洗衣和小家电行业。近年来,它已进入智能制造业。然而,根据格力2018年的业绩,空调仍占其收入的78%,而多年来种植的家用电器和智能制造业所占比例分别仅为1.91%和1.57%。另一方面,在竞争对手美的集团集团年度报告中,空调空调业务所占比例为42.13%,消费电器占39.66%,机器人和自动化系统占9.89%,以及其余业务。显然,在集团多元化方面,美的集团集团做得更好。

即使在格力最具优势的空调市场,今年的领先地位也受到了冲击,今年第一季度,格力的在线零售额排名第三,达到16.3%。根据半年度报告的数据,格力和梅的空调业务收入分别达到793.25亿元和714.39亿元,双方收入差距从去年的近120亿元收窄至不足80亿元。

几年前,格力认识到企业多元化的重要性。格力电器(GreeElectric)是一家上市公司,希望扩大小家电业务,这是格力集团(GreeGroup)的主要股东之一--格力小家电的收入。但到2017年,结果显示,小家电业务的收入仅为23亿元,仅占总收入的1.6%。

在多元化的布局上,可以说格力在2018年正式收购了景洪冰箱,现在看来这次收购更加成功,使格力成为每年销售数百万台冰箱的冰箱企业之一。今年年初,格力在成都和洛阳斥资100亿元建设了一个洗冰工业园区。董明珠表示,以冰箱和洗衣机为主的洗冰领域是格力多元化的重要驱动力之一。

除了家用电器的多元化发展外,格力还积极进军智能手机、智能设备等行业,其在智能手机市场上的成就是有目共睹的。到2017年,智能设备业务的收入将达到21亿元,占整个业务收入的1.4%。

2015年,小米和美国发布了一款名为IYoung的智能空调,虽然反响平平,但背后的意义在于,曾与董明珠押注的雷军已开始深入格力(Gree)腹地。2013年,小米开始铺设小米的生态链,2014年小米获得了450亿美元的估值和11亿美元的融资后,小米决定投资100多家公司。

小米从一开始就围绕着米佳生态的布局,对格力的家用电器行业发起了攻击。2013年推出的第一款电视产品不受欢迎。相反,莱夫迅速以批量生产成本定价的方式打开了电视市场的局面,但随着莱夫最后一轮资本链的打破,小米电视逐渐成为国内电视市场的第一家。

随着电视的成功,米甲开始推出更多家用电器。对于格力(Gree)的核心空调行业,小米在2018年以米佳品牌直接进入空调市场,延续了米佳家电的高性价比优势,并在今年上半年获得100万台。根据奥维云发布的在线空调销售数据,小米今年上半年排名第五。目前,小米已逐步围绕手机、智能硬件和日用消费品建立了一条完美的稻米生态链。

面对格力在业务多元化发展中所面临的困难,小米在空调市场上取得了成绩,空调市场面临着牛和美国的侵略,格力在多元化的道路上面临背靠背的局面。

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